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Strategie und Beratung
Strategie und Beratung sichern Ihren PLM-Erfolg
Auch hier hilft uns die umfassende und jahrelange Erfahrung: Bevor wir mit unseren Kunden ein Projekt umsetzen, klären wir zu Anfang schon die strategischen Aspekte, Ziele und die Messbarkeit der Projekte ab. Die Ergebnisse setzen wir mit den Kunden gemeinsam um und stehen beratend als Wegbereiter und Wegbegleiter zur Seite.
Methodik
Warum und wie wir PLM angehen
Unser Beratungs-Angebot erstreckt sich von der Definition der Business Cases, über die Ableitung der PLM-Roadmap bis zur Beschreibung der passenden PLM Architektur. Dabei wenden wir eine dreischrittige Methodik an. Im ersten Schritt verschaffen wir uns gemeinsam mit dem Kunden eine Übersicht darüber, welche einzelnen Themen und Elemente PLM im Firmenkontext ausmachen. Erfahrungsgemäß ist PLM komplex und die unterschiedlichen Elemente werden zunächst identifiziert und definiert:
Das gemeinsame Ziel des PLM Setups ist die Definition eines PLM-Projektes mit beherrschbarer Komplexität. Das heißt, dass wir mit den Kunden zusammen einen Projektrahmen schaffen, der die einzelnen Elemente in eine strategisch sinnvolle Reihenfolge bringen.
Auf dieser Basis erfolgt eine möglichst schnelle Auslieferung mehrwertgenerierender PLM Funktionen an die Nutzer. Unsere Beratung stellt den Mehrwert in der Anwendung ins Zentrum. Auf diese Weise reduzieren wir die Komplexität der Ausgangssituation nicht nur sondern schaffen Nutzen, Effizienz und Umsetzungserfolge an den Stellen, die für das Unternehmen die größte Bedeutung haben.
Unser Angebot
von der Detailplanung bis zur Detailberatung
Basierend auf dieser Methodik besitzt unser Angebot die folgenden Komponenten:
- Aufnahme und Kategorisierung des Idea-To-Market Prozesses (Welche Produkte macht er? Welche Prozesse gibt es? Wo steht der Kunde gerade?/ Wo steht der Kunde bezogen auf die PLM-Vision?/“technischen Möglichkeiten der Zukunft“)/ unter Einbeziehung aktueller bekannter Handlungsbedarfe
- Mit dem Kunden gemeinsam ein bewertetes Zielbild erarbeiten (Was willst du erreichen? Wie rechnet sich das?, Welche Voraussetzungen gibt es?) Ergänzung um KPIs, ROI
- Ausarbeitung eine Empfehlung der schrittweisen Vorgehensweise, mehrere Ausbaustufen
- Ableitung konkreter Umsetzungsprojekte auf Basis der Ausbaustufen
Was kann der Kunde von uns erwarten?
OverDelivery als Programm
Unser Angebot: Aus der aktuellen Lage eine Definition der PLM-Strategie und konkrete Projekte
Zwei Ergebnisse:
- Konkrete PLM-Projekte mit entsprechenden Planungshorizonten
- Querschnittsprojekte, Alignment mit übrigen Digitalisierungsprojekten => Abgrenzung, Integration, Schnittstellen
Teamcenter
Für jeden Aufgabenbereich die passende Methode, um Komplexität zu vereinfachen
Konstruktion braucht Methode. Denn wenn der Kunde alle Tools an Bord hat, ist noch nicht garantiert, dass die Entwickler die Tools auch bestmöglich nutzen. Deshalb entwickeln wir gemeinsam die perfekt auf das Geschäftsmodell ausgerichteten Konstruktionsmethoden.
Daraus entstehen Ihre individuellen, dokumentierten Standards und Abläufe. Entwicklungswerkzeuge werden bestmöglich genutzt, die Zusammenarbeit sowie die Weiterbearbeitung erstellter Konstruktionen werden deutlich verbessert. Das erleichtert deren Wiederverwendung, wovon Ihr Engineering-Prozess in jeder Hinsicht profitiert.
PLM - Lösungsbereiche
Prozesse besser, sicherer und einfacher
Gemeinsame
Events
Bei unseren regelmäßigen und vielseitigen Events erleben wir eine großartige Zeit gemeinsam: informativ, offen, gesellig, teambildend, ausgefallen, mit viel Herz und Freude.
Du-Kultur
Wir pflegen ein familiäres Miteinander, eine wertschätzende Du-Kultur, wir arbeiten auf Augenhöhe zusammen und kommunizieren mit Respekt.
Regelmäßiger
Austausch
Sei es die regelmäßigen Gespräche in Onboarding-Phase, projekt- und aufgabenbezogen, Mitarbeitergespräche mit der Geschäftsführung oder zwischendurch – wir leben den stätigen Austausch und kommen so gemeinsam Vorwärts.
Gemeinsame
Events
Bei unseren regelmäßigen und vielseitigen Events erleben wir eine großartige Zeit gemeinsam: informativ, offen, gesellig, teambildend, ausgefallen, mit viel Herz und Freude.
Du-Kultur
Wir pflegen ein familiäres Miteinander, eine wertschätzende Du-Kultur, wir arbeiten auf Augenhöhe zusammen und kommunizieren mit Respekt.
Regelmäßiger
Austausch
Sei es die regelmäßigen Gespräche in Onboarding-Phase, projekt- und aufgabenbezogen, Mitarbeitergespräche mit der Geschäftsführung oder zwischendurch – wir leben den stätigen Austausch und kommen so gemeinsam Vorwärts.
Gemeinsame
Events
Bei unseren regelmäßigen und vielseitigen Events erleben wir eine großartige Zeit gemeinsam: informativ, offen, gesellig, teambildend, ausgefallen, mit viel Herz und Freude.
Du-Kultur
Wir pflegen ein familiäres Miteinander, eine wertschätzende Du-Kultur, wir arbeiten auf Augenhöhe zusammen und kommunizieren mit Respekt.
Regelmäßiger
Austausch
Sei es die regelmäßigen Gespräche in Onboarding-Phase, projekt- und aufgabenbezogen, Mitarbeitergespräche mit der Geschäftsführung oder zwischendurch – wir leben den stätigen Austausch und kommen so gemeinsam Vorwärts.
"Migration"
"Headline
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"Integration"
"Die
Der Digitale Zwilling als virtuelles Modell eines physischen Objekts verbindet die reale und die virtuelle Welt miteinander. Dabei stellt der Digitale Zwilling eine echte NC Code Simulation dar, bei der die reale Steuerung in der NX CAM Software abgebildet wird. Mit unseren Kunden schaffen wir es, Ausfälle von Maschinen oder Anlagen zu vermeiden und neue Produkte ohne teure physische Prototypen zu entwickeln. Deshalb nutzen wir Digitale Zwillinge in allen Phasen des Produktlebenszyklus. Maßgeschneiderte Postprozessoren werden von uns gezielt an die Fertigungsaufgaben, an die Maschinen und den Steuerungstyp und besonders an die etablierten Arbeitsweisen angepasst.
So kann zum einen die Intelligenz der entsprechenden Steuerung, wie beispielsweise Steuerungszyklen, Bahnkorrektur, Programmteilwiederholung und freie Arbeitsebenen, besser ausgenutzt werden. Zum anderen erhält jeder Kunde eine optimal auf seine Fertigung zugeschnittene Lösung. Auch die passende NC-Code-Simulation, bei der ein digitales 3D-Modell der Maschine und der Spannmittel zugrunde liegt, kann mit dem steten Ziel der Optimierung des Fertigungsprozesses zum Einsatz kommen.
"Training
"Systeme
Nur wenn die unterschiedlichen Systeme und Prozesse von CAD über CAM bis CAE verbunden und integriert sind, kann die effiziente Umsetzung gelingen. Integrierte Systeme und Prozesse ermöglichen eine mechatronische Produktentwicklung mit gemeinsamen Datenstrukturen und durchgängigen Datenflüssen bis in die Produktion hinein. Über optimierte Schnittstellen integrieren wir Ihre Applikationen und Systeme, schließen Prozesslücken und vereinheitlichen die Datenströme systemübergreifend. Damit ist es möglich, parallele Prozesse bei der Produktentstehung zu realisieren. Die Integration der Entwicklung mit der Fertigungsplanung garantiert bei Produktionsfreigabe, dass ihr Produkt wie geplant gefertigt werden kann. Verbunden, verbessert und vereinfacht.
"Dirk
"Director
"Mit
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